创业3年的公司，93%会死掉，

@十月金融新势力

经纬中国创始管理合伙人张颖曾表示，93%的经营三年的企业将死亡，只有7%能够生存。许多企业将走上一年发财，两年发财，三年倒闭的道路。事实上，很多创业项目的失败不在于人、产品或运营，而在于股权结构。不合理的股权结构将成为公司可持续发展的直接障碍和致命隐患。

此外，投资者还将重点关注企业融资过程创业团队的股权结构是否合理。这是决定投资者是否投资的基本前提。因此，有一种说法：投资等于投资者，投资等于投资股权结构。此外，当公司发展到成熟阶段并想进入资本市场时，无论是三个董事会还是IPO创业，关注公司股权结构是否清晰、清晰、稳定。

可见，企业的股权结构是否合理，将直接决定企业的走向和生存。

由于业务前期股权设计不当造成的各种故事，如股权保卫战、控制战、野蛮阻击战等。曾经发生过股权纠纷的知名企业创业，如苹果、Facebook、西大师、真功夫、雷士照明等国内企业谷歌等国外企业。

创业维持企业更难。创始人是这款权力游戏的主角。很多人一手创业，光荣无限，被踢出去，也就是短短几年。

苹果联合创始人史蒂夫，被称为商业奇才·乔布斯被董事会撤销，这与乔布斯本人雇佣的 CEO 约翰·斯卡利无关紧要。乔布斯最终选择离开当时只有九岁的苹果，因为他无法忍受权力的剥夺。

真格基金创始人徐小平曾说：创业有两个基础，一个是团队，一个是股权结构。 合理的股权设计是为了避免各种人为事故。从制度实施的角度来看，克服人性的弱点和阴暗面，最终可以防止兄弟结对、敌人解散现象的发生。

因此，想要创业，首先要知道的是股权知识。在《避免失败》一书中，创业公司股权设计分为七个步骤：

启动股权设计的七个步骤

第一步：合作伙伴的选择是团队选择的问题：如何选择合作伙伴，在哪里寻找合作伙伴，如何判断潜在合作伙伴是否合适，谁不是合作伙伴的最佳选择；

第二步：股权顶层设计；

第三步：控制设计；

第四步：设计退出机制；

第五步：利润分配机制设计；

第六步：设计股权激励计划；

(步骤2-6解决股权设计问题)

第七步：股权机制的实施是通过签订股东协议、设计公司章程、公司登记等方式实施初创企业的股权机制。

《避免失败-股权设计七步》一书详细讲解了这七步，感兴趣的朋友可以了解一下。