字节跳动CEO梁汝波调整组织架

作者|胡画编辑|罗丽娟

11月2日，字节跳动CEO梁如博向全体员工发出邮件，宣布调整组织架构，实施BU（Business Unit）业务线，设立抖音、活力教育、飞书和火山引擎。、光年和 TikTok。各相关业务板块向CEO梁如波汇报。

对于组织架构的调整，梁如波在邮件中提到，本着“将紧密配合的业务和团队合并为业务板块，将通用中台发展为企业服务业务”的原则，旨在应对业务复杂性和团队规模。大挑战。

目前，字节跳动在全球200多个城市拥有超过10万名员工。

今年5月，张一鸣宣布辞去字节跳动CEO一职，由字节跳动联合创始人梁如博接任。交接将在2021年底完成，这一次也意味着交接如期完成，字节跳动迎来了“梁如博时代”。

在本次调整中，公司员工发展部的部分职能转变为职业教育，并入活力教育板块；飞书、EE（企业效率部）、EA（企业应用部）并入飞书板块，专注于提供企业协同与管理服务；火山引擎板块重点打造企业级技术服务云平台；潮汐光年版块负责游戏开发和发行；抖音版块负责抖音平台业务，支持海外电商等延伸业务发展。

其中，最受关注的有：今日头条、西瓜视频、搜索、百科以及国内垂直服务业务均被纳入抖音板块。抖音的业务规模因此迅速扩大。

但实际上，作为字节跳动的老牌产品，今日头条早在2019年就受到质疑，陷入增长困境。在发力搜索业务的同时，也被吐槽越来越像百度；，在长视频的发展上，投入了大量资金，但业务增长却不尽如人意。

今天，将今日头条和西瓜视频纳入抖音有何意义？10万多人的字节跳动如何做好内部协调？作为新掌舵人，梁如博给出了自己的答案。

01 对标B站，西瓜视频苦苦挣扎

从孵化时间来看，“西瓜视频”和“抖音”几乎同时起步，早期也走短视频路线。

但是，两者的用户群体之间存在显着差异。抖音针对年轻一代用户，通过名人、网红等多种潮流玩法吸引用户；而西瓜视频主打“土味”，观众年龄大了，下沉了。

在运营策略上，不同于抖音在“短视频”赛道上的坚定，西瓜视频有着“多手”的野心。2019年，西瓜视频正式发展“长视频”业务；2020年，西瓜视频总裁任立峰提出“媒体视频”的概念，与B站竞争。

在“长视频”领域，主流视频平台“优爱腾”站在西瓜视频的前面抖音，但其追赶势头不弱。

2020年初，受疫情影响，多部春节电影宣布推迟上映时间。字节跳动以6.3亿元高价收购了徐峥导演的电影《囧妈》，并邀请用户在抖音、西瓜视频、今日头条免费观看。

西瓜视频也收获了一波好感度，成功引流。极光大数据显示，西瓜视频在“囧妈”的帮助下，去年3月新增用户2600万。

然而，随后的西瓜视频却未能复制《囧妈》的成功。2020年，西瓜视频获得电影《大赢家》独家播出版权，推出《中国好声音》等21部独家综艺节目，砸烂多部欧美剧、泰剧版权，但有没有爆炸。

相比之下，业界更关注的是西瓜视频对“中国视频”的布局，这也被认为是B站打造抖音版中国视频的标杆。

中国视频的核心在于优质的视频创作者和持续的优质内容制作。对此，任立峰曾表示，将斥资20亿支持中国优质视频创作者。“20亿是保底数，没有上限。” 他还表示，没有盈利压力，想在华视试一试。

此后，西瓜视频开启了围剿B站的偷猎战，其中包括李永乐老师、敖总监、岳月硕等一批成熟的UP主。

随后，据36氪报道，B站为了从西瓜视频手中夺回知名游戏UP主“敖总监”，设定了高达4000万元的价格。对于创作者，西瓜视频承诺入驻平台后，粉丝收入将增长10-20倍，还将对接商业合作内容。但要求作者70%以上的内容需要在西瓜视频独家发表。

不过西瓜视频的用户群体和社区氛围也让部分UP主“难以接受”。

以游戏UP主“傲导”为例，他在西瓜视频上的粉丝和点赞分别为205万和115万，而在B站的粉丝和点赞分别为754万和3005万。至于搞笑科普风格的李永乐老师，虽然西瓜视频的粉丝数远高于B站，但从播放数据来看，两者并没有太大的区别。

从内容风格上看，西瓜视频显然想向年轻用户拓展，内容也在“土味”、“鬼畜”、“游戏”等领域反复跳跃，却造成了重点内容平台模糊，无法形成高强度的用户粘性。

根据震旦大数据，2020年3月至2021年3月，西瓜视频月均DAU从4300万下降到3400万，几乎每个月都呈现环比下降的趋势。

02 今日头条上一个时代，老了？

过去，西瓜视频和抖音都被称为“今日头条”产品，可见“今日头条”是字节跳动内部的老牌产品。

但近两年，字节跳动在直播电商、教育、医疗、游戏等领域频频布局，也在大力支持西瓜视频和抖音。但今天的头条似乎格外安静，存在感越来越低。

图片来源/企业检查

Questmobile数据显示，2017年12月，今日头条的DAU已经突破1亿，但到2019年仅实现了2000万的增长，达到1.2亿。此外，今日头条已经很久没有公布用户数，外界猜测其用户数增长停滞不前。

这种基于图形的信息产品目前可能很难讲述新的故事。

2017年之后，今日头条也进行了频繁的人事变动。先是张一鸣卸任今日头条CEO，由时任CEO陈琳接任，一年后成为前CEO朱文佳。今年2月，据36氪报道，朱文佳也被调离，该职位可能由滴滴前高管陈曦担任。

然而，负责人的频繁更换并没有改善今日头条原有的业务。另一方面，今日头条正在加强其搜索功能。

去年11月，字节跳动推出搜索广告，整合今日头条、抖音、西瓜视频，并开始在各地庞大的引擎商业化中心销售搜索广告业务。

今年，今日头条先后对手机版和网页版进行了改造。APP上，主界面搜索栏调整为页面核心位置；搜索功能在网页端页面顶部突出显示，搜索功能占据整个网页的1/2，在搜索框下方增加了一个“热搜”。柱子。可以看出，今年今日头条正在尝试将用户引流到搜索功能上。

不仅如此，在搜索界面中，还有“问答”、“今日头条百科”等，无论是移动端还是网页端，都与百度一致。

但在搜索引擎市场，巨头早已瓜分市场，随着微信、抖音、淘宝等垂直平台的发展，用户的搜索需求也逐渐分化。今日头条要赶上来并不容易。事情。

据路透社报道，字节跳动2020年国内广告收入将达到1800亿元左右，其中今日头条贡献20%，约合360亿元。但这个结果远不如抖音。

03 抖音会打出怎样的旗帜？

抖音是目前字节跳动最大的收入来源。据媒体报道，仅抖音一项就贡献了公司整体广告收入的60%。

这样的变现能力，与抖音庞大的用户量是分不开的。2020年，抖音日活跃用户数突破6亿，占中国10亿网民的60%。这也表明，在短视频赛道上，其用户增长即将见顶。

据36氪报道，截至今年9月，抖音的DAU已经增长到6.4亿左右。自去年6月抖音宣布DAU突破6亿以来，主站DAU并没有明显增加。

在注入西瓜视频和今日头条之前，字节跳动曾尝试将其打造成“超级APP”，兼顾电商、支付、社交等多重功能。

2020年，抖音致力于打造电商“闭环”，要求直播间内的商品必须来自抖音门店，并提出了2500亿GMV（商品总营业额）的超高增长目标。 ）。多方人士透露，去年抖音店铺完成的交易量仅超过1000亿，远未达到此前设定的目标。

据《晚邮报》报道，2021年抖音电商GMV目标为1万亿元，其中自有电商GMV目标为4000亿元。

尝试多条腿走路的抖音早在2018年就在当地生活方面试水，但一直没有成功。今年，抖音还在北京、上海、杭州、成都等城市推出“优惠团购”，覆盖餐饮、酒店、民宿两大板块。

今年7月，有媒体报道称，抖音为外卖业务成立团队并启动内测。但很快，抖音就辟谣了。

不过，根据近日的天眼查app，北京字节跳动网络科技有限公司的送心小程序软件已经获批注册，获批日期为2021年10月11日。

如今，肩上扛着字节跳动大旗的抖音又迎来了一个扩大的信号——今日头条、西瓜视频、搜索、百科、国内垂直服务业务都被纳入这一板块。

尽管字节跳动一直在教育、游戏、电商等领域布局，试图打造更具竞争力的产品，但迄今为止，今日头条和抖音仍是营收支柱。从目前字节跳动的教育和游戏发展情况来看，第三增长极仍然难以产生。

而字节跳动是目前国内互联网领域为数不多的未上市巨头之一，其在一级市场的估值仍在波动中。寻找更稳定的增长模式对其至关重要。可见，抖音作为竞争产品，还有很长的路要走。

今年年初，张一鸣在公司成立九周年之际表示：“我们的很多重要决策都不需要这么复杂的描述，很多重要的判断都是通过对用户和事实的观察做出的。”

其中，同样的视频业务，西瓜视频用户定位与抖音不一样，但在过6亿级别后抖音，或多或少都有重叠部分。网页版抖音已经在推中长视频，与本版块的西瓜视频有重叠。抖音未来也可能会逐步发展中长视频内容。

但在内部，将西瓜视频和今日头条纳入抖音业务板块，可能会结束几支队伍各自为战的内耗。

对于各个平台而言，资源整合和内容协同也让它们更容易在各个赛道上与现有竞争对手展开竞争，字节跳动内容生态的运营或许会更加稳定高效。

梁如博在最近的一次公开演讲中提到：“对于我们（字节跳动）来说，一方面，组织的规模非常大，需要注意管理效率，确保管理可以规模化，不会过度混乱；注重管理效果，确保组织不死板，能保持弹性，总能找到最佳解决方案。”

字节跳动CEO梁如波

他认为，字节跳动现在是一个相当复杂的组织，在全球 200 多个城市拥有超过 10 万名员工。这需要大规模的团队支持，不同的业务对团队的要求也大相径庭。“此外，我们的组织仍在以几乎每年翻一番的速度增长。”

而此次调整正是梁如波为应对业务复杂、团队规模较大的挑战而做出的。行业和资本将拭目以待，这位新掌舵人将与字节跳动一起进入一个怎样的新时代。