另一方面，大量的商家和品牌也通过抖音取得了成果，有时直播或视频带来的业绩和利润超过以往渠道的数据数月甚至数年。越来越多的商家也意识到抖音是一个利润丰厚的平台。
然而，理想很丰满，现实往往很骨感。平台再好，项目再好，28法则还是死的，即使这个群人再多，28法则也变成了19法则。
这是一个竞争激烈的市场环境。大多数进入抖音的人都以失败告终，商家和品牌也是如此。原因是他们无法避开这些死角，踩到这些坑。：
一、喜欢以自己为荣，喜欢强调自己的产品
抖音是内容平台，不是单纯的广告平台。
许多商家喜欢一上来就强调自己的产品，导致抖音成为广告。事实是，好的产品根本不是核心。因为到处都有好产品，这是一个供大于求的市场。抖音是一个内容平台。你首先要引起大家的注意，让大家认识你，喜欢你。这样，您就有机会将您的产品介绍给更精确的人群。不要直截了当地做广告和发布一些自我修复的内容。
为什么很多网红都是先用一个人才，或者一条新奇的路线，或者通过一个营销活动，先造流量，然后再开始带货？因为流量比产品重要一万倍，人比产品重要一万倍。同一种产品抖音，不同的人销售，效果完全不同。
二是对抖音缺乏了解，抖音规则、推荐逻辑等不清楚。
我们在平台上，首先要了解平台的规则。有的商户一上来就发店内电话和二维码，违规直接限流。作品在没有任何播放量的情况下发出。这是对基础知识的典型理解。规则。
此外，还有推荐逻辑、内容分发机制、人群画像标签等，直接决定了账号能不能用。我们都知道有数亿人在使用抖音。人群标签非常重要。如果你是美容院，但是你的视频是推荐给老人和老妇人的，或者你是当地的餐馆，但是视频都是推荐给外地人的，这基本上没有多大意义，因为很难将客户带到您自己的商店。
三、老板对抖音不够重视
如果老板不注意，抖音是不可能做好的。老板不注意，就是不想花钱或者预算少，不想指派相关人员。二是他没有找专业的团队，也没有系统地学习抖音，有试一试的态度。, 抖音很难做好。抖音不是几年前的抖音。一大批创作者，包括很多专业团队，已经陆续进入市场，竞争非常激烈。
所以，大家一定要对抖音的一个运营机制有非常清晰的认识，从打造变现闭环，梳理变现模式，到人品和内容定位，寻找热门姿势，再到内容输出和流量接受转化、私域运营等等，这是一个系统化的操作。
四、做抖音为了做抖音，盲目跟风模仿。
很多商家看到自己的同行或者一些大品牌在抖音上取得了一些成绩，然后觉得自己必须要做。他们非常焦虑，盲目跟风。但真正做抖音，需要一套完整的逻辑，有明确的定位、闭环实现、人员配备等。
还有一些行业不适合抖音。比如在医疗卫生领域，有些领域必须要有专业资格，比如财经媒体。
事实上，商家做抖音存在三个问题。我在卖什么产品？我想向哪些群体和用户销售这些产品？三是如何吸引这些人和用户关注我，了解我的产品，产生消费？
对于这三个问题，对于商家来说，第一个是我卖的是什么产品，第二个是这些产品是针对哪些人群。其实，梳理一下，想一想，也可以确定这群人的画像。. 核心是第三点，我应该如何吸引这些人？比如你是瑜伽行业的老板，你的产品就是你的瑜伽课年卡和月卡，或者私教课，更针对这个年轻女性群体。
你需要针对这些群体输出他们感兴趣的内容，比如如何变美，以及女性成长、女性创业等积极的话题和内容。
做抖音的商家要舍弃粉丝，聚焦精准粉丝，找到自己流量变现的最佳姿势点，持续输出内容，做好投放。
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