不请对方吃饭,不给对方任何礼物,就可以签下百万元的项目订单,这在以前是万万没想到的。
网络营销的兴起,让传统企业不用请人,不用招待拉关系,不用请客,不用礼物,可以足不出户,做生意走遍全国。
目前,公司70%的业绩来自互联网,销售额从几十万元增长到千万元以上。
他们是怎么做到的呢?
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线下生意越来越难
君豪环保集团有限公司(以下简称“君豪环保”)是水处理系统解决方案的一站式服务商。成立于2010年,是一家集水处理技术研发、工程设计、生产、销售、服务为一体的公司。大型现代企业。
与许多生产型企业一样,公司早期的重心只在业务和生产上,而忽略了渠道。
2016年之前,公司100%的业务来自政府。竞标竞争激烈,利润越来越薄。为了维持关系,招待费时费力。
生意越来越难,客源单一的弊端和拓宽渠道的重要性越来越突出。
“当时我很累。”
张燕京总经理意识到企业转型刻不容缓,但未来应该怎么做?
她不知道从哪里开始。
– 2-
精准定位网络反击
2016年,一次偶然的机会,张燕静认识了山人信息,开始系统地研究网络营销。
通过战略课的学习,她明白了定位的重要性;她带领团队参加高管班,免费学习有偿推广技巧;2017年3月,营销网站上线,开始接单接单。
2018年以来,线上表现逐年提升。
2019年询盘量、交易量、交易额同比分别增长86%、40%和258%。
然而,转型之路并非一帆风顺。
运行了一段时间后,问题来了——
从网上过来的客户比较杂乱,沟通时间也比较长。
“我们在五线城市相对孤立,我们自己考虑,没有人交流,我们很困惑。”
好在2020年,张燕静找了个组织,就近加入了山人信息河南牛尚汇。
我邀请了牛尚同学上门开网络营销诊断会。问题很快浮出水面。原来,公司定位凌乱,导致客户不准确,小订单多,客户单价低。
方向错了,努力就会白费;网络营销的定位是企业互联网转型的关键。
通过网络营销诊断会梳理、明确网络营销思路后,君豪环保重新定位转型为工程化的水处理系统整体解决方案提供商。
目标客户定位也随之发生变化,有了清晰的目标客户画像。
定位明确后,再进行推广。网上询价呈现“客户精准、系统采购完整、客户单价高”的特点。
在找到了正确的道路,找到了最合适的盈利模式后,公司终于进入了快车道。
大力拓展推广渠道,实现全网覆盖。
通过付费推广吸引更精准的流量、免费推广增加品牌曝光度、持续SEO优化,让关键词更容易免费在搜索引擎首页排名。
一分耕耘一分收获。
经过市场定位、客户需求分析、推广渠道拓展、运营体系完善等一系列行动,君豪环保成功从线下向线上转型。
“通过多渠道的发展,让客户更方便地找到我们,在互联网上取得了明显的成绩。”
免费推广取得了显著成效。某搜索引擎首页出现174个高知名度、高流量词,该网站在各大搜索引擎和B2B平台首页免费排名。
广告成本显着降低,SEM付费推广投入产出比提升50%以上,交易成本大幅降低。
▲君豪环保网络营销快速成长的三年
2020年询盘量、交易量、交易额同比分别增长132%、55%和98%。目前,公司70%的业绩来自互联网。
借助线上销售,公司业绩在2年内翻了三番,取得了巨大的增长。
— 3—
落地难,继续努力
借助互联网营销的翅膀,君豪环保“线上营销,线下销售”,两条腿走路,又快又轻松。
一路走来,张燕静表示,做好线上销售并不容易,尤其是落地过程也不容易。有几点让她感触很深:
“一是敞开胸怀,不断学习;二是认识并跟上社会潮流;三是虽然落地难,但一定要持之以恒,不要孤军奋战,与牛尚同学共同进步,更快成长。”
除了表现,张燕静说,“我在山人资讯中收获很多,从不懂管理,到懂得管理和系统运作团队,受益匪浅。”
通过带领团队参与山人电商团队输出类的学习,完成了网络销售团队的人员架构建设,岗位职责明确免费推广,运营体系进一步完善.
“包括每天的早会,一天的结束,日/周/月的回顾,绩效考核,把输出班学到的东西都传回我们公司。”
目前,正在带领团队参加第七届牛商大赛的张艳静,对线上销售的方式越来越清晰,未来的目标也特别明确——
2021年,君豪环保将线上线下双管齐下,进一步加大线上投放力度,继续拓宽推广渠道,在全国设立多个办事处。
整体网络性能目标是比去年再翻一番,全年有效查询2920个,网络性能占比提高到85%。
“坚持就是胜利。坚持学习专业知识,保持长期的热情和热情,服务好客户,继续与山人信息一起努力免费推广,再创辉煌。”
朝着目标,他们不懈努力,一步一个脚印,把不可能变成可能,把可能变成现实。
15年网络营销体系研究,传统企业在互联网上做生意不难!让网友们也快速打开网络市场!
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