2017年，在拼多多平台上，产品可以上架销售的时代已经过去。以前可能不需要太多操作就可以做到。还抱着这种想法的人拼多多运营，估计也可以收拾东西回家了。
2018年，拼多多形势严峻拼多多运营，流量不再那么容易获取。拼多多提升了商家的运营能力。如果你想继续在拼多多的平台上工作，你需要跟上平台的变化并进行运营。
如何操作？我们需要一套理念，一套能让店铺脱颖而出的理念。我们需要了解店铺每天要做的清单，操作的技巧和方法，如何分配时间，如何分配资源。通过重要和紧急四个象限的方法，对日常工作进行了梳理。制定运营计划，让你知道每天需要做什么，这样你才能有目标地完成工作，这样才不会一直拖延进度，导致错失良机。
看不懂也没关系，没关系。以下内容，您一定要仔细阅读并认真背诵。
一张图给大家展示拼多多的一套整体运营思路：
首先，了解规则。如果你不知道规则，你就不能在商店里做好。大多数企业看到门槛低，听到很多人赚钱，就开始不假思索。我个人不建议这样做。身边现在做拼多多的朋友不多，先让他们知道情况，可以的话开个子账号让大家知道。不要像我的朋友一样，听说拼多多还不错。有一天，他突然告诉我他想开一家店，我以为他是在开玩笑。下次见面时，他告诉我，我已经找到了所有的产品，正在开一家店。我告诉他拼多多运营需要做的工作和规则，听完后打消了这个念头。在我们了解一个平台之前，不要’
第二，选择。选择好产品，是电商之路成功的一半。
第三，创意。创意就是美化普通产品，将艺术与商业结合，不仅好看，还能打动消费者。
四、开车。驾驶有两个功能，一是测绘和测量；另一个是排水。这是操作中非常关键的技能。
第五，赚大钱。这有点来自淘客联盟的抄袭。给消费者利润，给淘客提供佣金，让他们帮你推广你的产品，可以帮你快速提升销量。
第六，整理订单。这是拼多多平台上非常重要的技能。这是电子商务的潜规则。相信做电商的人都知道，不要小看TA。这真的很重要。想一想，在一个新的平台上，新品怎么上架，补单是最快的方式。怎么刷，找谁刷，如何制定好计划去执行，提升产品排名，这是一门大知识！
第七，操作辅助。电商的运营思路，加上工具，会更好。一个好的工具可以帮助运营节省大量的时间，解放运营商的双手，腾出更多的时间去做更有价值的事情。比如数据分析、寻找好产品、调整运营策略等等。至于什么工具，先留个悬念。
以上7个部分构成了一套完整的拼多多运营思路。从下一篇文章开始，我将按照这个思路，逐个话题分析，并尝试将这套思路完整透彻地解释清楚。
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