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拼多多Q4财报如期而至。 在这份厚重的财报中，有的在情理之中，有的则出乎意料。 这很符合拼多多一贯的作风，因为它总会在不经意间给你一些惊喜。 通过这份财报，我看到了拼多多一如既往的增长势头，也看到了一个更有想象力的拼多多慢慢向我们走来。 拼多多Q4财报显示，减…
拼多多Q4财报如期而至。 在这份厚重的财报中，有的在情理之中，有的则出乎意料。 这很符合拼多多一贯的作风，因为它总会在不经意间给你一些惊喜。 通过这份财报，我看到了拼多多一如既往的增长势头，也看到了一个更有想象力的拼多多慢慢向我们走来。
拼多多Q4财报显示，截至2020年底，拼多多多年活跃买家已达7.88亿，成为中国市场用户规模最大的电商平台。 仅第四季度新增买家数量就超过了5710万。
随着年度活跃买家规模的不断扩大拼多多运营，拼多多的年度成交额也有所增长。 截至2020年底，拼多多全年营业额（GMV）为16676亿元，同比增长66%。 这说明拼多多在万亿GMV的基础上依然实现了高速增长，远高于行业平均6倍的增速。
从营收数据来看，拼多多整体营收达到594.92亿元，同比增长97%； Q4营收265.48亿元，同比增长146%。 非美国通用会计准则下，全年归属于普通股股东的净亏损为29.65亿元，较上年大幅收窄。
如果说拼多多Q4财报出人意料的话，那么拼多多董事长黄峥宣布辞去拼多多董事长一职，由联合创始人、现任CEO陈磊接任，多少让人有些意外。 黄峥在致股东的信中指出，辞去董事长职务后，其个人名下的股票将继续锁定3年，不得出售。 而他本人也会结合个人兴趣，致力于食品科学和生命科学的研究。 即便他“成不了科学家，未来也可能有机会成为（大）科学家的助手”。
百亿补贴如期兑现，用户数实至名归
在“双循环”战略的指引下，拼多多开始了激活内循环、打通外循环的尝试。 百亿补贴计划就是在这样的背景下诞生的。 借助百亿补贴计划，拼多多不仅实现了平台活跃买家数量的大幅增长，也进一步增强了平台买家的粘性。
财报显示，截至2020年，拼多多年活跃用户已达7.88亿，接近8亿大关拼多多运营，成为国内用户数量领先的电商平台。 作为一家成立不到六年的公司，拼多多正在实现服务更多中国用户的目标，并开始承担更多连接供需的功能和角色。
如果说用户规模只是一个数字，那么活跃用户的表现则在向我们展示拼多多作为新电商平台的强大发展潜力。 从月活跃用户来看，2020年第四季度，拼多多APP的月均活跃用户达到7.199亿，单季度净增7650万。 值得注意的是，拼多多用户的活跃度也有很强的“长尾效应”，一直延续到2021年。
据介绍，今年春节期间，拼多多日活跃用户首次位居行业第一。 其中，拼多多日均使用时长同比增长25.9%，是日活过亿应用中增速最快的。
这就不得不提到拼多多四季度推出的百亿补贴计划。 因为正是这个计划的推出和实施，才让用户在拼多多平台的活跃度持续保持活跃。 据拼多多Q4财报显示，四季度，拼多多用户补贴及推广费用达147.1亿元，百亿补贴计划得到完美实施。 对于广大用户来说，收获的是满满的红利，而对于拼多多来说，收获的是源源不断的活跃用户。
得益于拼多多用户的持续活跃，拼多多自身也获得了飞速发展。 2020年，拼多多活跃买家销售额增至2115.2元，同比增长23%。 与此同时，拼多多2020年全年交易额攀升至16671亿元，同比增长66%。
这说明拼多多持续通过补贴让利消费者，让自身的发展有了更坚实的基础，实现了远高于同行的增速。 国家统计局数据显示，2020年，全国网上零售额同比增长10.9%。 拼多多66%的增速，显然是行业平均增速的6倍。
正如拼多多CEO陈磊所说，“六年前，我们看到移动化是必然趋势。因此，在全球主流的消费互联网公司中，我们是唯一一家专注于移动体验的公司。移动互联网已经从根本上改变了人们互动的方式。这场移动革命正在拆除物理世界和数字世界之间的‘墙’。”
收入增长强劲，远超市场预期
2020年，受诸多突发事件影响，多家评级机构下调了拼多多的市场增长预期。 拼多多Q4财报数据显示，本季度，拼多多实现营收265.477亿元，同比增长146%，全年实现营收594.919亿元，同比增长97%。 %，几乎翻了一番。 加倍。
深入分析导致收入增长的内部原因，不难发现，在线营销技术服务收入和新品销售收入的增长是拼多多收入强劲增长的根本原因。
财报显示，第四季度，拼多多平台网络营销收入189.22亿元，同比增长95%； 同比增长79%。 此外，第四季度，拼多多平台产品销售收入为53.578亿元。
拼多多创始人黄峥将这一业绩归功于拼多多正在加速内部业务和管理的迭代。 他表示，这表明拼多多正在从一个单纯的轻资产第三方平台向新业务不断萌芽和壮大的新平台转型。
正是基于这样的逻辑，四季度，拼多多加大了在仓储、物流和农产品源头的重金投入。 即使在这样的背景下，拼多多依然实现了本季度的基本盈亏平衡。
非美国通用会计准则下，第四季度归属于平台普通股股东的净亏损为1.845亿元，上年同期为8.15亿元。 全年归属于普通股股东的净亏损为29.65亿元，上年同期为42.658亿元。
随着生态系统的成熟，拼多多的现金流一直保持稳定增长。 财报显示，四季度，拼多多当季经营现金流为149.466亿元，全年经营现金流为281.966亿元。 截至2020年底，拼多多现金、现金等价物及短期投资合计870亿元。
对此，拼多多创始人黄峥将其归因于拼多多正在从三年前的“刚入学的孩子”迅速成长为“步入青春期的少年”。 也正是因为如此，拼多多经受住了严峻环境的考验，取得了远超市场预期的成绩。
扎根农村，全面支持乡村振兴
从诞生之初，拼多多就与“三农”结下了不解之缘。 从四季度的财报中，我们也可以看出拼多多在这方面的布局。
拼多多继2020年10月荣获全国脱贫攻坚“组织创新奖”后，2021年2月，再次荣获全国脱贫攻坚“先进集体奖”。 这既是对拼多多长期扎根农村市场的肯定，也是对拼多多长期深耕农村市场的回报。
作为中国最大的农产品在线平台，拼多多已直接连接超过1200万农产品生产者。 此外，拼多多还长期深入农村，不断加强对农业“第一公里”的服务，与国内多家顶尖科研机构、院士专家开展了一系列深度合作。国内外。 在智慧农业等领域的持续投入，可以更好地帮助农民增收，助力农业升级。
2020年，拼多多农副产品交易额为2700亿元，同比翻番，占全年交易额的16.2%，远高于3%左右的行业平均水平。 对于拼多多来说，长期扎根农村，长期服务农民，长期助力农业，全面助力乡村振兴，将是一项长期的工作。
对此，我们从黄峥辞去拼多多董事长一职，将全身心投入到食品科学和生命科学的研究中，可以看出一丝端倪。
在致股东的信中，黄峥表示，在以规模和效率为主导的竞争中，不可避免地会出现问题，必须从低端和根本性的问题入手，从核心技术及其基础理论中寻找答案。 他认为，为了保持拼多多10年后的高速高质量发展，一些探索恰逢其时。
因此，黄峥表示自己会跳出来，结合自己的兴趣去“摸摸路上的石头十年”。 同样，也正是因为拼多多与农村、农业、农民的诸多关联，黄峥将目光投向了探索农产品种植过程管控的方法，探索对农产品中潜在有害重金属含量的可靠监测。土豆、红薯和西红柿。 有效控制，同时可控、规范地促进可能有益的微量元素。
用黄峥自己的话说，“我成不了科学家，但未来可能有机会成为（大）科学家的助手，那也是一件很幸福的事情。”
结语
拼多多Q4财报，不仅是拼多多2020年的完美诠释，更是对拼多多下一个十年的基本描述。 相比前者，我更愿意将其视为拼多多新的开始。 因为比起Q4财报的必然性，未来进入科研无人区的拼多多，想象空间更大。
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